Ontwikkelingen zoals de coronapandemie, de oorlog in Oekraïne, de fors gestegen energieprijzen, de toenemende dreiging van cybercriminaliteit of de opkomst van AI en ChatGPT laten zien dat organisaties soms onverwacht voor grote beslissingen komen te staan. Organisaties moeten bijvoorbeeld reorganiseren, fuseren, krediet aantrekken, werkprocessen anders inrichten of nieuwe technologie gaan gebruiken. Dit zijn beslissingen die grote gevolgen (kunnen) hebben voor de werknemers en de organisatie als geheel.

Bij zulke belangrijke beslissingen moet de bestuurder de verschillende belangen binnen de organisatie tegen elkaar afwegen. Dankzij het adviesrecht kan de OR hierbij met de bestuurder meedenken, ook over oplossingen die misschien minder ingrijpend zijn. In dit themadossier lees je hoe de OR de belangen van zijn achterban kan behartigen, rekening houdend met de organisatiebelangen op de korte en langere termijn.